商品采购策略

对于零售企业来说，如果商品采购策略运用得当，不仅可以采购优质货源，还可以保证企业盈利的稳定性。
因此这里介绍各种商品采购策略。
（1），买方市场下的采购策略
即货源市场上供大于求，零售企业居于主导地位的情况。这时，零售企业可以凭借主动权随意挑选商品，将主
要精力放在商品销售方面，坚持以销定进、以需定进、勤进快销的采购原则，加快资金周转，节省采购成本，
提高销售利润。
（2）方市场下的采购策略
即货源市场上供不应求，商品供应紧张，供货商居于主导地位的情况。这时，零售企业必须集中精力抓好商品采购
环节，以保证货源供应的稳定性和充足性。其策略主要有：
1.广开进货渠道，联系多家供应商。
2.与生产企业联合，为其提供资金、设备等帮助。
3.对生产商或供货商提供优惠，如由商店补助运输津贴
上门提货、提供广告援助等等。
（3）不同生命周期商品的采购策略
商品从研制开发到畅销，疲软有一个生命期，即试销期，成长期、
成熟期和衰退期。商品处于不同生命阶段时，所采取的进货策略
也有所不同。
1.试销期商品可以少量进货，待其市场看好再决定批
货进货。
2.成长期商品属畅销货，应积极扩大进货数量，利用广告
进行促销。
3.成熟期商品在前期市场还继续被看好，可组织大量进货
；后期逐渐疲软，被新商品代替，应有计划地逐渐淘汰。
4.衰退期的商品不应进货，或根据市场需求少量进货，并有
计划地用其他商品替代，使顾客逐渐接受替代商品，从而
淘汰衰退期商品