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2008"超市人"年货组织与新春促销活动策划高级研讨班
——迎世纪奥运、庆元旦新春,华夏共欢庆、同创新篇章!
2008年,一个让世人为之自豪和瞩目的世纪华年,这一年将迎来全世界人民的关注和喝彩,“08北京奥运”将注定在中国辉煌的发展史上添上浓重的一笔,高速发展中的中国将迎来新的机遇和挑战。
面对08年世纪之年的到来,承载着中国经济腾飞使命的民族零售企业——你们准备好了吗?发展是硬道理!我们期望这08年的中国健儿在奥运会的世界舞台上为国争光、再现辉煌;我们更期望中国的零售业精英们能够在多彩的2008年实现飞跃,为中国的民族零售业争光添彩!俗话说得好,“一年之际在于春”,春节是一年中最重要的时刻,在零售业中,春节的销售更是决定了一年的销售业绩,但现实却是几家欢喜几家愁啊,销售在竞争面前难以实现或达到预期,即使销售搞得红红火火,但利润未见得理想;不合理的促销和价格竞争损失了合理的利润,盲目进货造成资金占用和库存积压严重等问题层出不穷。面对即将到来的08年春节旺季和整个新年度的不断发展,您是否又面临新的困惑:
- 如何策划出创新实用成功的新年促销方案?
- 如何在新年促销中超越价格战?
- 如何进行有效的年货采购,谈判采购谈判的关键控制点有哪些?
- 如何选取春节重点商品,处理好年节商品与正常商品的关系?
- 如何将预算与绩效考核挂钩?
- 如何在正确的时间点进行年货布置,进行门店现场陈列调整及动线规划?
- 如何利用新年促销提升客单价和整体销售?
- 如何利用新年促销提升毛利水平?
- 年节促销商品的尾货控制技巧与要点?
- 门店如何配合春节期间的促销活动?
……
“工欲善其事,必先利其器”,08年开篇年节促销因奥运盛年而增彩,因您的参与而添色!”
中国零售业咨询、培训行业的领军企业——国内零售咨询、培训行业的领军企业——北京烽雅精英(超市人)企业管理顾问有限公司结合多年来采购合同谈判及促销企划实践经验和大量项目案例,将于08年元旦、春节前首次在青岛、上海、武汉、郑州、杭州、广州六地隆重推出全新巡回课程2008年“超市人”新年度合同谈判暨新春促销活动策划与年货组织高级研讨班帮你解决奥运年节合同谈判及促销策划、年货大战中的诸多难题。精彩课程期待您的参与!
主办机构介绍:
IBMG国际商业管理集团公司是国内最大的专注于为商业企业提供综合增值服务的集团公司,集团围绕着商业企业,提供专业的培训、咨询、人才资质认证、专家顾问输出、商业杂志、网站、专业资讯等一条龙增值服务,拥有下属五大分支机构。
其中,“北京超市人培训中心”是集团中专注于连锁超市的培训咨询服务的专业领先机构,本着“受超市人关注,为超市人服务”的经营宗旨和“实用、专业、快乐”的培训风格,自2000年成立以来,已成功举办了1000多次面向社会的公开课和深入企业的内训,受训企业包括英国百安居、荷兰万客隆、日本伊藤洋华堂、崇光百货等知名外资企业,以及百联、北京物美、北京京客隆、深圳新一佳、大商集团、武汉中百、武汉中商、湖南家润多、深圳天虹等中资知名零售企业3000多家,学员人数超过30000多人,遍及全国31个省、市、自治区。
经过在连锁超市培训业多年辛勤的耕耘,IBMG专业实用的培训风格和严谨规范的教学作风被国家认可,2007年, IBMG国际商业管理集团公司被国家人事部授予“中国零售业经营管理师”资格证书指定培训机构,今后将承担“中国零售业经营管理师”资格全国考试前培训工作。“中国零售业经营师”资格证书是目前国内唯一由国家人事部颁发的权威行业资格证书,具有很强的行业权威性及普及性。
超市人六大金牌讲师齐聚首:
1、唐老师:中国商业联合会专家委员会委员副秘书长,“超市人”执行总经理,《零售商学院》杂志撰稿人,资深零售专家。曾任沃尔玛(中国)购物中心高级管理人员,13年超市行业经验,具有丰富的零售企业管理经验,七年来举行过两百多场遍及全国的公开课程,并曾为国内近百家零售企业进行深入企业的诊断与内训,善于把跨国企业成功经验与中国企业实际发展状况相结合,深受广大企业与学员欢迎。
2、梅老师:“超市人”资深讲师,《零售商学院》专栏作家,营采专家。历任家乐福营运处长、沃尔玛北方区高级采购经理、好又多北方区采购总监,十三年零售行业经验,对零售企业的品类管理与促销体系卓有研究,擅长运用各种方式整体提升业绩。
3、徐老师:“超市人”资深讲师,《零售商学院》杂志撰稿人。原沃尔玛高级采购经理,物美、易处莲花采购总监,迪亚天天亚太区高级经理,负责迪亚天天中国品类管理的组织与推广工作,早期曾留学日本,十一年零售行业经验,对品类管理在中国的应用有着深刻的理解及丰富的实践经验。
4、黄老师:“超市人”资深讲师,营采专家,《零售商学院》杂志撰稿人。历任上海百联集团高级采购经理、北京超市发超市集团业务副总等职,十二年零售行业经验,在连锁零售企业的采购管理、营运管理、品类管理、促销管理方面卓有研究。
5、王老师:“超市人”资深讲师,北京大学MBA,《零售商学院》杂志撰稿人。曾任沃尔玛高级采购经理,北京华联门店总经理、资深采购经理,十年零售经验。对本土连锁零售企业门店管理、商品管理、促销管理有着深入的研究和独到的见解。
6、陈老师:“超市人”资深讲师,《零售商学院》专栏作家,1996年加入零售业,历任家乐福(中国)高级谈判经理及营运处长、7-11高级品类经理,曾被派往美国7-11总部受训,对连锁零售企业商品管理及年节促销有着深入地研究和丰富的实战经验。
课程特色
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案例分析、互动实用
为了充分满足学员多方面的需求,真正体现超市人“知道的是知识,应用的是智慧”的培训宗旨,超市人将运用大量的一线鲜活案例进行教学,拒绝说教,在课堂中充分运用案例研讨、管理游戏、角色扮演、小组讨论、管理测验、实战演练等方式,形成一种充分互动的氛围,让学员在愉快的环境中迅速吸收知识与智慧,真正成为应用型的人才。
现场创意 实战演练
培训现场将进行“知名外资超市采购与供应商现场PK”,感受国际零售巨头采购人员的谈判技巧,现场感受谈判氛围,现场解决谈判中的各种问题和困惑,让您提前进入临战状态。
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实物展示 、现场交流
培训期间将现场进行企业年度合同诊断,及时修订,谈判即刻收益。
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接受本课程的七大收益:
一、 第一时间了解国家关于零售商合同条款的新规定,趋利避害,乘胜前进!
二、 超市人资深讲师“六剑客”再次聚首,悉心传授谈判技巧,迅速提升谈判技能!
三、 直面大牌供应商谈判高手,现场PK,感受零售采购工作激情四溢!
四、 现场进行企业年度合同诊断,及时修订,谈判即刻受益!
五、 提前感受新春年节促销大战的紧张氛围,认真做好未雨绸缪!
六、 实战派讲师悉心传授年节促销及年货组织的“葵花宝典”,让您的促销先人一步!
七、 充分沟通、及时交流,他山之石以攻玉、困惑疑难快解决!让我们
课程大纲:
一、元旦春节促销活动策划 (3课时) |
- 元旦春节促销目的
- 元旦春节活动策划要点
- 分析顾客需求,满足顾客需要,突出情感诉求
- 同一大主题项下各个分商品主题促销活动策划
- 不同业态不同的促销活动策划
- 与供应商共同合作
- 与外部企业联盟
- 利用元旦春节促销提升客单价的促销活动
- 利用元旦春节促销提升来客数的促销活动
- 利用元旦春节促销提升企业美誉度的促销活动
- 促销活动费用预算
- 促销活动策划文案要点
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二、年货商品组织及元旦春节促销商品选择 (3课时) |
- 年货商品规划
- 元旦春节DM海报商品计划
- 食品年货商品的选择与组织
- 生鲜年货商品的选择与组织
- 非食品年货商品的选择与组织
- 服装区年货商品的选择与组织
- 年货礼篮组合商品选择
- 年货及促销商品毛利规划与控管
- 年货及促销商品价格形象塑造
- 年货及促销商品平均单价控制
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三、促销活动及年货供应商谈判 (3课时) |
- 年货促销我们能从供应商那里得到什么?
- 供应商年货促销谈判内容的确定
- 供应商年货促销单品的确定
- 年货促销商品价格的谈判
- 年货促销通道费用的谈判
- 供应商其他支持的谈判
- 与供应商一起策划年货促销活动
- 充分的谈判准备
- 成功谈判的跟进
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四、年货备货与库存控制 (3课时) |
- 年货的销售预估
- 年货的毛利预估
- 年货的货量预估
- 与供应商确定年货的备货计划
- 年货的订货程序
- 年货的屯货程序
- 年货的库存控制
- 年货的配送保障与计划
- 年货资金预算与保障
- 年货的退货
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五、元旦春节团购活动组织(1.5课时) |
- 元旦春节团购活动的策划
- 元旦春节团购优惠政策的设定
- 元旦春节团购商品的选择
- 元旦春节团购促销的推广
- 元旦春节团购工作的人员安排与组织
- 元旦春节团购工作流程
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六、元旦春节促销宣传推广与氛围营造(1.5课时) |
- 元旦春节DM海报风格的确定
- 元旦春节DM海报商品计划
- 元旦春节DM海报封面设计要求
- 元旦春节DM海报的排版要求
- 元旦春节DM海报制作程序
- 元旦春节促销活动的宣传方式
- 年货礼篮组合商品选择
- 年货及促销商品毛利规划与控管
- 年货及促销商品价格形象塑造
- 年货及促销商品平均单价控制
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七、元旦春节年货促销活动有效实施与评估 (2课时) |
- 元旦春节年货组织及促销活动的工作计划说明会
- 元旦春节年货组织及促销活动的企划、采购与营运之间的沟通
- 元旦春节年货组织及促销活动的人员安排
- 元旦春节年货组织及促销活动的现场布置
- 元旦春节年货促销活动的现场掌控
- 元旦春节年货及促销商品价格的调整
- 元旦春节年货及促销商品的续订单
- 元旦春节年货及促销活动的防损防范
- 元旦春节年货促销活动的有效评估
- 促销前后经营指标的对比(营业额、客流量、客单价、毛利额等)
- 促销费用的核算
- 促销活动存在的不足与改进措施
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八、实战演练专家点评与指导(1课时) |
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九、参观活动安排 |
- 杭州班: 22日上午参观义乌最大的小商品市场福田市场,下午组织与当地最大的供应商组织“义乌商品全球网”厂商进行面对面交流。(备注:此项活动学员自愿参加,参观、住宿、交流统一安排,费用自理)
- 广州班: 15日参观广州知名连锁超市,一睹大型超市的风采!(备注:费用包含在培训费中)
- 青岛班: 18日参观青岛知名连锁超市,一睹大型超市的风采!(备注:费用包含在培训费中)
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培训时间及地点:每班开班前一天,具体地点见报到通知书。
授课对象:
各零售连锁企业采购(业务)副总、采购(业务)总监、采购经理、店长、谈判经理、企划经理、市场部经理、促销主管等。
特别建议黄金团队组合: 采购总监(经理)+ 营运总监(店长)+ 企划经理(促销主管)铿锵三人行。
课程投资
1、培训费:人民币¥1680元/人/期(含培训费、资料费、演练费、培训证书工本费)注:培训费要求电汇,差旅食宿费用自理,报到时统一缴纳。
2、申请“中国零售业经营管理师中级证书”者,请另交980元认证费(正常认证费用为2520元)。
申请“中国零售业经营管理师高级证书”者,请另交1880元认证费(正常认证费用为3950元)。

联系我们:
报名热线:北京:010-51666016 /26 传真:010-58696638/ 39
上海:021-516132476 /48 021-51613249
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联 系 人:黄老师、徐老师
开 户 名:北京烽雅精英企业管理顾问有限公司
开户银行:招行北京分行小关支行 开户账号:1780940910001
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